Wie Dr. Eva Riedi Collen beim Arbeiten mit ihren Kunden den Fokus aufs «Gamen» legt und dabei spielerisch den Zugang zu jenen Themen findet, die nicht immer spielend einfach sind.
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Von Dr. Eva Riedi Collen will ich wissen, was Transformation mit Budgetierung zu tun hat und warum sie sich beim Arbeiten gern die Hände schmutzig macht. Am Gespräch finden wir beiden so grossen gefallen, dass wir uns überlegen, das künftig des Öftern zu machen. An gemeinsamen Themen fehlt es nicht. Wer weiss?
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Erinnern Sie sich? Damals, als wir noch von «Work-Life-Balance» sprachen? Dem Wunsch, «Nicht nur arbeiten, sondern auch leben zu wollen»? Vorbei die Zeiten, in denen Manager sich mit einem Minimum an Schlaf und Freizeit, aber mit einem Maximum an Präsenzzeit brüsten konnten. Stattdessen tritt ein neues Thema mit viel Klärungsbedarf ins Rampenlicht: Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
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«Fehler machen und daraus lernen». Das tönt einfach. Ist es nicht! Es macht einen Unterschied, ob eine Organisation versucht, aus Fehlern zu lernen, wenn das komplette Geschirr bereits zerschlagen ist, Verluste vorliegen und Kündigungen ausgesprochen wurden. Oder ob der Wille besteht, laufend zu lernen, und somit selbst kleine Scherben gar nicht erst unter den Teppich zu wischen.
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Um den «Dialog» kommen wir nicht drum rum, wenn’s um Innovation geht. Wer interessiert ist, stellt Fragen. Wer Fragen stellt, der scheut die Antwort nicht – und ist wahrscheinlich auch nicht gleich zufrieden mit der Erstbesten.
Einfache Fragen wie die Folgende können schon ganz viel Schwung ins System bringen: «Gibt es etwas, dass Deine Arbeit vereinfachen würde?» Immer vorausgesetzt natürlich, Sie sind auch bereit, etwas mit der Antwort anzufangen.
Lasst uns übers Netzwerken reden. Also nicht bloß übers 👍setzen & gut ist. Sondern darüber, was wir innerhalb solider Netzwerke mit Menschen aus unserem beruflichen Umfeld so alles bewegen können. Und wie wir uns gegenseitig motivieren können, das regelmäßig zu tun.
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Wie André Sandmann mit seinen Skizzen und Visualisierungen den Innovations- und Design-Thinking-Prozess unterstützt und mit Bildern genau so viel sagen kann, wie mit Worten.
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Mit André Sandmann, Inhaber von Pikka GmbH unterhalte ich mich mit Worten. Seine Antworten lieferte er mir in Bildern. “Grafic Recording” bezeichnet er sein Tun. Warum passt diese Technik besonders gut zu Innovationsthemen? Er hat es für mich und Euch gleich Mal skizziert.
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Rund 30 D-Breakerinnen und D-Breaker die alle aufgrund ihrer Praxiserfahrung “ordeli” #waszusagenhaben zum Thema Digitalisierung.
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3 Tage Digital Safari in Berlin. Mit D_Break: In einer 10er Gruppe reisen wir D_BreakerInnen Anfangs April 2019 nach Berlin.
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Wie Sophie Hundertmark, über eine Master-Arbeit über Chatbots in Marketing eine Nische entdeckt, darauf aufbaut und die langersehnte Selbständigkeit erfolgreich auf- und ausbaut. Trotz technischem Alltags-KlimBim steht für Sophie Menschlichkeit als wichtigstes Attribut an erster Stelle, wenn es um Arbeit und Marketing geht. Und punkto Motivation: «Ich will nie bereuen, etwas nicht probiert zu haben.»
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Von Sophie Hundertmark, Partnerin Paixon GmbH und Gründerin von AI Zuerich will ich wissen, wie man Chatbot Expertin wird und warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt für die Erstlancierung der AI in Marketing Konferenz ist. Als kleines Goodie ist im Interview auch eine Artikel-Sammlung enthalten, die einfach erklärt, was Chatbots überhaupt sind und können.
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Von Nathalie Sassine, Gründerin webook.ch will ich wissen, warum sie «fast nur» mit Frauen zusammenarbeitet und welche neue Geschäftsidee sie bereits auf der Starlinie positioniert hat. Einen fixen Arbeitsort erachtet sie für sich und ihr Team als komplett überbewertet. Vertrauen dafür aber als umso wichtiger.
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Wie Nathalie Sassine, ihre Lust am Reisen, ihre Rolle als Mutter und dem leidenschaftlichen Wunsch nach konstruktiver Zusammenarbeit im Team seit 5 Jahren zum erfolgreichen Geschäftsmodel macht. Dabei setzt sie «Vertrauen» als Grundstein ihres Geschäfts ins Zentrum - und zwar so, dass man es spürt, nicht nur darüber redet.
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Von Cornelia Diethelm, Gründerin vom Centre for Digital Responsibility, CDR will ich wissen, warum Ethik und Digitalisierung als Themen-Kombo stetig stärkeren Aufwind in der öffentlichen Diskussion erlebt, und welchen Beitrag sie mit ihrem Kongress “Shift 2019” zum Diskurs leisten will.
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Wie Cornelia Diethelm, Centre for Responsibility (CDR), die Frage nach der Ethik im Digitalisierungsprozess ins Zentrum stellt und im Februar 2019 den Schweizweit ersten Kongress “Shift 2019” ins Leben ruft.
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Wie Sophie Lamparter, Dartlab.io, das Zusammenspiel von Mensch und Maschine fördert, diese mit wichtigen Industrie-Playern in der Schweiz und den USA verlinkt und jungen Unternehmen so zum Kick-Start verhilft.
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Von Sophie Lamparter will ich wissen, was die Ernennung zum Digital Shaper 2018 der Bilanz für sie als Person und ihr Startup DART bedeutet.
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ESPAS ist die Integrationsspezialistin im Grossraum Zürich.
Leistung: Jahresbericht, Text, Redaktion, Allgemeine Kommunikationsberatung